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経産省若手の挑戦、平均200名以上が対話から官民協創を生み出す『パブ☆スタ』
“個人の想い”から未来志向の政策・事業を生み出す、第ゼロセクターの挑戦
霞が関の組織変革の原動力となる、“ソト”と”ナカ”を知る越境人材
「業務が増えても残業なし」「年間712.7時間の業務量削減」、、、統計データ利活用センターの挑戦
「霞が関は地獄じゃない」、意外と変われ『て』る文科省のボトムアップ型組織改革
「農林水産省の組織力をフル発揮する！」、人材の多様化・定着に向けた地道な取組
霞が関の働き方改革で、日本全体のパフォーマンスを上げる
【注目】コロナ、スマートシティ、気候変動…。社会変革の“挑戦”に「損害保険」が必要なワケ。
